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Unternehmensentwicklung
Unternehmensentwicklung im Kreis Mayen-Koblenz
Erfolgreiche Unternehmensentwicklung schafft Zukunftsperspektiven und nachhaltige Werte.
Die WFG unterstützt bei der Gestaltung einer individuellen Strategie und hilft bei Fragen der Unternehmensentwicklung im Kreis Mayen-Koblenz. Sie verfügt über ein interdisziplinäres Netzwerk an Kontakten in die Hochschulen, zu Beratungsunternehmen sowie zu Partnern aus einem institutionellem und industriellem Umfeld.
Zentrale Fragen einer erfolgreichen Unternehmensentwicklungsplanung
- Wie schaffen und sichern wir langfristig eine Wettbewerbsüberlegenheit?
- Welche Organisationsform unterstützt das Geschäftsmodell?
- Mit welchen Programmen und Initiativen lassen sich Unternehmensplanungen kurzfristig, mittelfristig und langfristig absichern?
- Wie lässt sich die operative Leistungsfähigkeit im kompletten Unternehmen messen und bewerten?
Unternehmensentwicklung unter dem Aspekt der Digitalisierung
Die Digitalisierung kann aktuelle Geschäftsmodelle wesentlich verändern und damit auch grundlegende Auswirkungen auf das einzelne Unternehmen erwirken. Vor diesem Hintergrund ist es notwendig, proaktiv sich diesen Fragen zu stellen. Dabei hilft der Einsatz einer „digitalen Agenda“.
Die Digitalisierung und der Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) bietet erhebliche Potenziale zur Effizienzsteigerung und Wettbewerbsfähigkeit. KI kann in verschiedenen Bereichen eingesetzt werden, wie zum Beispiel in der Automatisierung von Routineaufgaben, der Analyse großer Datenmengen und der Verbesserung des Kundenservices.
Die WFG hat gemeinsam mit der Hochschule das Projekt "Industrie 4.0: QuickCheck schafft den Überblick" ins Leben gerufen. Mit dem kostenlosen QuickCheck können Unternehmen in kurzer Zeit ihre Strukturen und Prozesse auf Industrie 4.0-Kompatibilität untersuchen lassen. Die Experten der Hochschule Koblenz unter Leitung der Professoren Holger Reinemann und Bert Leyendecker erarbeiten dabei eine aussagekräftige Analyse.
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